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인사제도

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공정한 평가로 즐겁게 일할 수 있는 기업을 만들어 나갑니다.

▪ 관리직

직책주요 역할책임 범위
팀장팀의 경영성과와 운영을 총괄하는 최고 책임자사업계획, 목표 설정, 예산·인력 운영, 성과관리, 의사결정
그룹장여러 파트를 통합 관리하고 팀장을 보좌업무 조정, 프로젝트 관리, 부서 간 협업, 일정·품질 관리
파트장(부서장)실무 조직을 직접 운영하는 현장 관리자업무 배분, 일정관리, 직원 지도·육성, 실적 관리
프로(Pro)담당 업무를 수행하는 실무 전문가담당 업무 수행 및 개선

▪ 생산기술직

직급경력숙련도
기사입사~3년초급
기선3~7년중급
기원7~12년중상급
기장12~18년고급
기감18~25년최고급
기정25년 이상최고 전문가